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AUDITEUR QUALITÉ INTERNE

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • AcquĂ©rir la mĂ©thode d'audit interne.
  • MaĂ®triser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels Ă  la fonction d'auditeur qualitĂ© interne.
  • Savoir conduire un audit interne de manière efficace.

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  AcquĂ©rir la mĂ©thode d'audit interne.
  •  MaĂ®triser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels Ă  la fonction d'auditeur qualitĂ© interne.
  •  Savoir conduire un audit interne de manière efficace.

Public Visé

Cette formation s'adresse aux cadres appelés à exercer de façon permanente ou occasionnelle la fonction d'auditeur interne. Elle est également adaptée aux auditeurs internes récents dans la fonction. Cette formation n'est pas destinée aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.

Spécificités

Nouveau

Programme de la formation

 L’AUDIT INTERNE : RĂ”LE ET MISSIONS

  • DĂ©finition de la fonction d'audit interne et sa place dans la structure organisationnelle.
  • La charte d'audit et la dĂ©ontologie de la fonction d'auditeur interne.

 OBJECTIFS ET PLANIFICATION D’UN AUDIT INTERNE

  • Objectifs de l'audit interne.
  • Planification des missions d'audit interne.
  • Évaluation de la performance et du dispositif de l'audit interne.

 ORGANISER UNE MISSION D’AUDIT INTERNE

  •  Les Ă©tapes d'une mission d'audit interne, y compris la lettre de mission, l'Ă©tude prĂ©alable, le dĂ©roulement de l'audit, la rĂ©daction du rapport, et le suivi.
  •  PrĂ©paration de la mission d'audit interne, notamment la rĂ©daction de la lettre de mission, l'identification des objectifs, la communication avec les auditĂ©s.

RÉALISER LA MISSION

  • Description de l'existant : les documents Ă  rĂ©unir, la crĂ©ation de flowcharts (diagrammes de flux), le tableau de rĂ©partition des tâches, les entretiens et questionnaires d'audit.
  • Validation de la conformitĂ© de l'existant : tests de conformitĂ© et questionnaires
  • Analyse de l'existant, y compris l'Ă©valuation des forces et faiblesses, les sondages, l'Ă©chantillonnage statistique, l'audit des outils informatiques.
  • Synthèse des conclusions de l'audit, y compris la feuille de rĂ©vĂ©lation, la feuille d'analyse des problèmes, l'arbitrage entre risque et performance, et la valorisation du meeting final.

CONCLURE LA MISSION

  • RĂ©daction des diffĂ©rents types de rapports d'audit.
  • Le suivi de la mission d'audit interne

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