Prochain séminaire : Prise de parole en public et media training le 05 mai 2026 Plus d'infos

COMMUNICATION INTERNE – Maîtriser les leviers d'une communication efficace avec les acteurs de l'entreprise

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • Concevoir une stratégie et un plan de communication interne optimal
  • Décrypter les enjeux des plateformes collaboratives
  • Piloter votre activité au quotidien et mesurer la performance de vos supports de communication interne

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  Concevoir une stratégie et un plan de communication interne optimal
  •  Décrypter les enjeux des plateformes collaboratives
  •  Piloter votre activité au quotidien et mesurer la performance de vos supports de communication interne

Public Visé

  • Directeur(trice) / Responsable de la communication interne
  • Assistant(e) communication
  • Directeur(trice) / Responsable des Ressources Humaines

Spécificités

Nouveau

Programme de la formation

 INTRODUCTION

  •  Les tendances de la communication interne
  •  Attentes et missions
  •  Facteurs de succès

 DÉFINIR SA STRATÉGIE

  •  Élaborer un plan de communication interne efficace
  •  Hiérarchiser les objectifs et les croiser avec les contraintes de l'entreprise
  •  Définir ses objectifs et une stratégie spécifique à chaque population de l'entreprise
  •  Construire sa stratégie de communication interne : méthodologie
  •  Élaborer un plan de communication interne et la stratégie média
  •  Les pièges à éviter

Cas pratique : de la définition des objectifs au plan d'actions
 GOUVERNER – PILOTER – ANIMER – MESURER

  •  Les missions du Responsable de la communication interne aujourd'hui
  • Le positionnement du Responsable de la communication interne
  • Organiser et animer un réseau de correspondants
  • Piloter son activité via des tableaux de bord flexibles et opérationnels
  • Définir la finalité de ses tableaux de bord
  • Choisir les indicateurs pertinents
  • Mettre en place un système de recueil de l'information
  • Recueillir des informations du terrain
  • Pourquoi donner la parole aux collaborateurs
  • Faire remonter des informations du terrain : outils
  • Mener une enquête d'opinion interne : les étapes clés

 Mesurer l'efficacité de sa stratégie et de ses actions de communication interne

  • Mettre en œuvre une évaluation quantitative et qualitative
  • Mesurer le ROI de vos actions
  • Améliorer ses outils

Training : cas pratiques sur la mise en œuvre de la gouvernance globale de la communication interne
 LES NOUVEAUX FORMATS DE LA COMMUNICATION INTERNE

  • Les dispositifs et les nouveaux formats
  • Les éléments d'analyse d'une complémentarité digital/print/event
  • Arbitrer entre les différents médias
  • Adapter les modes de traitement de l'information aux différents supports

Cas pratique : adapter les formats aux Publics
LES RÉSEAUX SOCIAUX D’ENTREPRISE

  • Les réseaux sociaux en entreprise : effet de mode ou véritable révolution ?
  • Les véritables attentes des salariés et des managers par rapport aux RSE
  • La méthodologie de mise en œuvre
  • Étude de cas : analyse de réseaux sociaux d’entreprise et méthodologie

LA COMMUNICATION INTERNE DANS UN MONDE DISTANCIE

  • Comment animer les collaborateurs en télétravail ?
  • Doit-on repenser les circuits de l’information interne ?

Étude de cas : exemples d’entreprises qui ont challengé leur interne

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