Description
- Approfondir les connaissances en comptabilité analytique et en analyse des coûts.
- Maîtriser les outils avancés pour l’évaluation et le suivi de la rentabilité.
- Optimiser la gestion des coûts pour une meilleure prise de décision stratégique.
- Savoir mettre en place des modèles d’analyse des coûts plus détaillés et adaptés aux spécificités de l’organisation.
- Apprendre à utiliser des outils d’analyse pour améliorer les processus et réduire les inefficacités.
Objectifs Pédagogiques
- Approfondir les connaissances en comptabilité analytique et en analyse des coûts.
- Maîtriser les outils avancés pour l’évaluation et le suivi de la rentabilité.
- Optimiser la gestion des coûts pour une meilleure prise de décision stratégique.
- Savoir mettre en place des modèles d’analyse des coûts plus détaillés et adaptés aux spécificités de l’organisation.
- Apprendre à utiliser des outils d’analyse pour améliorer les processus et réduire les inefficacités.
Public Visé
- Comptables et responsables financiers
- Contrôleurs de gestion
- Directeurs et responsables de production
- Managers
Spécificités
BEST OF TESMA
Programme de la formation
Introduction aux Concepts Avancés de Comptabilité Analytique
- Rappel des fondamentaux et des principes de la comptabilité analytique
- Importance de l’analyse des coûts pour la prise de décision stratégique
Méthodes d’Analyse des Coûts Avancées
- Méthode des coûts par activité (Activity-Based Costing - ABC)
- Méthode des coûts variables et direct costing
- Analyse des coûts par la méthode des coûts cibles (Target Costing)
Analyse des Marges et Rentabilité
- Calcul et interprétation des marges sur coûts directs, indirects et complets
- Analyse de la rentabilité par produit, service ou segment de marché
- Identification des produits et activités à faible valeur ajoutée
Gestion des Coûts de Production et Optimisation
- Méthode du contrôle budgétaire et variance d'analyse
- Techniques pour réduire les coûts et optimiser la production
- Utilisation de la comptabilité analytique pour le pilotage des projets
Modèles de Prévision et de Suivi des Coûts
- Méthodes de prévision des coûts pour la planification budgétaire
- Utilisation des tableaux de bord pour le suivi des coûts et de la performance
- Évaluation des écarts entre prévisions et réalisations
Atelier Pratique : Implémentation d’Outils Avancés dans un Cas Pratique
- Mise en situation sur un cas réel d’analyse de coûts
- Élaboration de tableaux de bord financiers spécifiques aux besoins analytiques
- Retour d'expérience et conseils pour une application efficace des concepts
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