Prochain séminaire : Prise de parole en public et media training le 05 mai 2026 Plus d'infos

CONDUITE DU CHANGEMENT – Embarquez vos équipes dans le changement !

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • Disposer des clés nécessaires pour initier et conduire une stratégie de changement efficace.
  • Mesurer les atouts et les limites des approches traditionnelles de la conduite du changement.
  • Impliquer, obtenir l'adhésion de son équipe et dépasser les résistances.
  • Gagner la confiance du terrain pour réussir ses projets de changement.
  • Développer la capacité d'évolution et de changement de son entreprise.

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  Disposer des clés nécessaires pour initier et conduire une stratégie de changement efficace.
  •  Mesurer les atouts et les limites des approches traditionnelles de la conduite du changement.
  •  Impliquer, obtenir l'adhésion de son équipe et dépasser les résistances.
  •  Gagner la confiance du terrain pour réussir ses projets de changement.
  •  Développer la capacité d'évolution et de changement de son entreprise.

Public Visé

Dirigeants, responsables d'équipes, chefs de services, managers de proximité, chefs de projet

Spécificités

Best TESMA PARTNERS

Programme de la formation

POURQUOI AVONS-NOUS BESOIN DE « CONDUIRE LE CHANGEMENT»?

  • Enjeux et conditions de réussite de la conduite du changement
  •  Les risques concrets d’un déficit d’accompagnement du changement
  •  Les quatre axes obligatoires

Comprendre | Partages d'expérience, exemples d'application
LES QUATRE TYPES DU CHANGEMENT

  •  Changement dirigé ou imposé
  •  Changement planifié ou processé
  •  Changement organisé ou coconstruit
  •  Atouts changement continu ou émergent

Appliquer | Atelier : étude de cas basée sur la comparaison des
différentes approches
Comprendre | La grille de cadrage du changement
APPLIQUER LE CHANGEMENT POUR TOUS LES ACTEURS

  • Les cinq typologies d'acteurs face au changement
  •  le modèle Everett Rogers

Appliquer | Cas pratique

  •  La courbe du changement elisabeth kübler-ross
  •  Les six sentiments de pertes liés au changement

Appliquer | Atelier : études de cas fil rouge pour chacune des étapes
Appliquer | Suivre le pilotage de la conduite du changement
Comprendre | Comment développer les circuits d’échanges d’information ?

  • Pérenniser le changement

Appliquer | Élaborer un plan d'action individualisé

Prêt à vous former ?

Demandez un devis personnalisé ou posez-nous vos questions concernant ce module.

Prénom
Nom
Adresse email
Téléphone
Entreprise
Fonction / Rôle

Un conseil ?

Contactez l'équipe