ELABORATION DES BUDGETS ET MISE EN PLACE D'UNE PROCÉDURE BUDGÉTAIRE

PRÉSENTATION DES BUDGETS ET DE LA MÉTHODE BUDGÉTAIRE 

• Le budget, outil de prévision et de pilotage efficace : objectifs de la méthode budgétaire
• Liens plan / budgets 
• Etapes de la budgétisation 
•  Conditions d'efficacité de la démarche budgétaire 

BUDGETS ET COÛTS STANDARDS 

• Principe de la méthode 
• Etablissement des coûts standard de matières et de main d'œuvre 
• Coûts standard des unités d'œuvre 

ELABORATION DES BUDGETS D'EXPLOITATION 

• Le budget d'exploitation : formes et contenus 
• Les budgets de la fonction commerciale 
• Les budgets des stocks de produits finis et d'encours 
• Les budgets de la fonction production 
• Les budgets de la fonction approvisionnement 
• Les budgets de la fonction administrative 
• Synthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel
• Le budget des investissements 

PRÉVISIONS DE TRÉSORERIE ET BILAN PRÉVISIONNEL 

• Budgets liés à la structure économique et financière 
• Budgets de trésorerie 
• Equilibrage de la trésorerie 
• Bilan prévisionnel 

LA RÉVISION BUDGÉTAIRE

• Principe : modifications du CA et des dépenses prévus par rapport au budget initial
•  Les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires en cours d'année 

SUIVRE ET CONTRÔLER EFFICACEMENT LES RÉSULTATS PAR RAPPORT AU BUDGET 

• Les étapes du contrôle budgétaire :
• Calcul des écarts entre réalisations et budget
•  Identification des causes des écarts 
• Mise en place d’actions correctives- ajustement des prévisions 
• Les écarts sur les résultats et sur les marges 
• Les écarts au niveau des coûts 
• Le suivi et le contrôle du plan de trésorerie 
• Les limites du processus budgétaire