IA ET GESTION DE PROJET : UTILISATION DES OUTILS IA POUR PLANIFIER ET EXÉCUTER
À définir
Présentiel / Distanciel
Description
- Comprendre les concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle (IA) et ses applications dans la gestion de projets et l'optimisation des ressources.
- Savoir utiliser des techniques d'IA pour améliorer la planification, l'exécution et la surveillance des projets. Acquérir des compétences pratiques dans l'utilisation d'outils et de logiciels d'IA dédiés à la gestion de projets et à l'optimisation des ressources.
- Apprendre à analyser les données et à prendre des décisions éclairées en utilisant l'IA dans un contexte de gestion de projets.
- Comprendre les enjeux éthiques et légaux liés à l'utilisation de l'IA dans ce domaine
Objectifs PĂ©dagogiques
- Comprendre les concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle (IA) et ses applications dans la gestion de projets et l'optimisation des ressources.
- Savoir utiliser des techniques d'IA pour améliorer la planification, l'exécution et la surveillance des projets. Acquérir des compétences pratiques dans l'utilisation d'outils et de logiciels d'IA dédiés à la gestion de projets et à l'optimisation des ressources.
- Apprendre à analyser les données et à prendre des décisions éclairées en utilisant l'IA dans un contexte de gestion de projets.
- Comprendre les enjeux éthiques et légaux liés à l'utilisation de l'IA dans ce domaine
Public Visé
- Chefs de projets expérimentés ayant une bonne connaissance des pratiques et outils de la gestion de projet.
- Assistants chefs de projets expérimentés.
Spécificités
BEST OF TESMA
Programme de la formation
Introduction Ă l'intelligence artificielle (IA)
- L’IA, qu’est-ce que c’est ?
- La data science.
- Le machine learning.
Les applications et les risques de l'IA
- Les cas d'usages de l’IA dans les projets.
- Les risques liés à l’utilisation d’une IA générative.
Prendre en mains l’intelligence artificielle générative
- Les principes de fonctionnement des robots conversationnels.
- Rédiger un prompt avec efficacité avec la méthode DIALOG
- . Identifier les cas d’usages de l'IA dans le management de projet.
Pratiquer l'IA dans toutes les phases de son projet
- Phase d'opportunité : rédiger un business case, une charte projet.
- Phase de préparation : rédiger un cahier des charges, créer un organigramme des tâches, créer un planning, identifier un chemin critique, identifier les risques, définir un budget.
- Phase d'exécution : collecter et analyser les données d'avancement du projet, rédiger un rapport d'avancement, préparer une décision, conduire le changement, gérer une demande d'évolution, résoudre des problèmes.
- Phase de finalisation : rédiger une synthèse de retour d'expérience.
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