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LA CRÉATIVITÉ AU SERVICE DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE - Sortir des normes managériales et développer la créativité

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • Intégrer la créativité dans ses pratiques managériales.
  • Instaurer un environnement dynamique propice au travail en équipe.
  • Initier ou renforcer la cohésion entre les membres de son équipe.
  • Développer et exploiter un atelier de brainstorming.
  • Élaborer une activité créative et créer son atelier de teambuilding.

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  Intégrer la créativité dans ses pratiques managériales.
  •  Instaurer un environnement dynamique propice au travail en équipe.
  •  Initier ou renforcer la cohésion entre les membres de son équipe.
  •  Développer et exploiter un atelier de brainstorming.
  •  Élaborer une activité créative et créer son atelier de teambuilding.

Public Visé

Managers, chefs d'équipe, responsables de projets, tous collaborateurs en période de transition

Spécificités

Nouveau

Programme de la formation

 DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE

  •  Dans quel(s) but(s) et avec quels objectifs ?
  •  La responsabilité du manager : champs d'intervention et énergie à impulser
  •  Une palette d'actions à mener : du temps d’échanges informels au teambuilding

Comprendre | Métaplan : "La cohésion d'équipe, c'est quoi ? A quoi sert-elle ?"
Comprendre | Atelier : réflexion collective sur la cohésion d'équipe et les 4 stades de maturité
 IMPULSER LA CRÉATIVITÉ AU SEIN DE L'ÉQUIPE

  •  La créativité : ce n’est pas ce que vous croyez !
  •  Pour qui ? Pour quoi ? Comment peut-elle aider à la cohésion d'équipe ?
  •  Comprendre le processus créatif
  •  Trucs et astuces pour apporter de la créativité au quotidien
  •  Production d'idées nouvelles : méthodes associatives, carte mentale, Brainwriting,...
  •  Fédérer l'équipe autour de cette dynamique : systématiser l'ouverture d'esprit et la recherche d'idées/de solutions
  •  Développer des stratégies orientées solutions

Expérimenter | Atelier design thinking : points forts et points faibles d'une activité créative
 PRÉSENTATION DE DIFFÉRENTES ACTIVITÉS DE TEAMBUILDING : LA CRÉATIVITÉ PEUT ÊTRE PARTOUT ...
Comprendre | Atelier photos et articles de presse : des exemples qui ont fait parler d'eux
Expérimenter | A partir des exemples proposés, les participants devront déterminer des caractéristiques de réussite

ÉLABORER UNE ACTIVITÉ CRÉATIVE : UNE MÉTHODOLOGIE EN 4 TEMPS

  •  Des objectifs et une consigne clairs : quelle est la problématique à traiter ?
  •  Une préparation matérielle minutieuse
  •  Une animation dynamique et cadrée : techniques d'animation
  •  Un débriefing poussé et constructif : sélectionner et évaluer les solutions trouvées

Expérimenter | Cas pratique : chaque participant devra initier l'élaboration de son propre atelier créatif selon les 4 étapes présentées
VIVRE UN ATELIER CRÉATIF : EN ÉVALUER L'INFLUENCE SUR L'ÉQUIPE Expérimenter | Atelier training (fresque murale, construction lego, ...): les participants seront amenés à expérimenter un atelier créatif en se mettant dans la posture des membres de l'équipe
Évaluer | Débriefing : ressentir l’influence sur la cohésion d’équipe
STIMULER ET VALORISER L'INTELLIGENCE CRÉATIVE DE SON ÉQUIPE : ÉLABORER SON PLAN D'ACTION

  • Créer les conditions propices à la créativité au sein de son équipe
  • Adopter la bonne posture

Évaluer | Élaborer un plan d'action pour son équipe
Expérimenter | Finalisation de la conception de son propre atelier créatif avec les conseils personnalisés du formateur

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