Prochain séminaire : Prise de parole en public et media training le 05 mai 2026 Plus d'infos

LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN : OPTIMISER VOS OPÉRATIONS

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

  •  Comprendre les principes fondamentaux de la logistique et de la gestion de la supply chain. 
  • Identifier et mettre en place des stratĂ©gies pour optimiser les flux logistiques. 
  • MaĂ®triser les techniques d'optimisation des opĂ©rations de la chaĂ®ne d'approvisionnement. 
  • RĂ©duire les coĂ»ts logistiques et amĂ©liorer la qualitĂ© du service client. 
  • Utiliser les outils et technologies pour amĂ©liorer la gestion de la supply chain 

Objectifs Pédagogiques

  •  Comprendre les principes fondamentaux de la logistique et de la gestion de la supply chain. 
  • Identifier et mettre en place des stratĂ©gies pour optimiser les flux logistiques. 
  • MaĂ®triser les techniques d'optimisation des opĂ©rations de la chaĂ®ne d'approvisionnement. 
  • RĂ©duire les coĂ»ts logistiques et amĂ©liorer la qualitĂ© du service client. 
  • Utiliser les outils et technologies pour amĂ©liorer la gestion de la supply chain 


Public Visé

  •  Responsables logistiques et supply chain. 
  • Gestionnaires et cadres des opĂ©rations. 
  • Directeurs d'entrepĂ´t et responsables de la distribution. 
  •  Consultants en gestion des opĂ©rations et logistique


Spécificités

BEST OF TESMA

Programme de la formation

  Introduction Ă  la logistique et Ă  la supply chain 

  •  DĂ©finitions et rĂ´le de la logistique dans l’entreprise. 
  •  Les enjeux de la supply chain : gestion des flux de matières et d’informations. 
  •  Concepts clĂ©s de la chaĂ®ne d'approvisionnement (gestion des stocks, transport, entreposage, etc.).

 Gestion des flux logistiques

  • Optimisation des flux physiques : de l'approvisionnement Ă  la distribution. 
  • Gestion des stocks : mĂ©thodes de rĂ©approvisionnement et de prĂ©vision de la demande. 
  • Externalisation et gestion des prestataires logistiques.
  •  StratĂ©gies pour amĂ©liorer la rapiditĂ© et la fiabilitĂ© des livraisons. 

Technologies et outils de la supply chain 

  • Systèmes d'information et de gestion de la supply chain (WMS, TMS, ERP). 
  • Automatisation des entrepĂ´ts et digitalisation des opĂ©rations logistiques. 
  •  Outils de traçabilitĂ© et de gestion des flux en temps rĂ©el. 
  •  L'impact des nouvelles technologies : IoT, Big Data et intelligence artificielle dans la logistique. 

Optimisation des coĂ»ts logistiques 

  • Analyse des coĂ»ts logistiques : coĂ»ts de transport, de stockage, de manutention, etc. 
  • Techniques pour rĂ©duire les coĂ»ts tout en amĂ©liorant la qualitĂ© des services. 
  • Impact de l’optimisation des stocks sur la rentabilitĂ©. 
  •  StratĂ©gies de mutualisation et d’économie collaborative en supply chain. 

Performance et indicateurs clĂ©s en logistique 

  • Mise en place de tableaux de bord pour suivre les performances logistiques. 
  • Identification des KPIs (indicateurs clĂ©s de performance) : taux de service, coĂ»t par kilomètre, taux de rotation des stocks, etc. 
  •  Analyse des donnĂ©es pour une meilleure prise de dĂ©cision. 
  •  Pilotage de la performance de la chaĂ®ne d’approvisionnement grâce aux indicateurs. 

Gestion des risques dans la supply chain 

  • Identification des risques logistiques : ruptures d’approvisionnement, retards de livraison, etc. 
  • StratĂ©gies de gestion et d’attĂ©nuation des risques. 
  • Mise en place de plans de continuitĂ© et de contingence en cas de perturbations 

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