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MANAGEMENT DES RISQUES SELON ISO 9001/2015

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • Comprendre l'approche par les risques et les opportunitĂ©s de la norme ISO 9001:2015.
  • Évaluer l'impact sur le Système de Management de la QualitĂ© (SMQ).
  • ApprĂ©hender les exigences liĂ©es aux risques et maĂ®trise de risque.

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  Comprendre l'approche par les risques et les opportunitĂ©s de la norme ISO 9001:2015.
  •  Ă‰valuer l'impact sur le Système de Management de la QualitĂ© (SMQ).
  •  ApprĂ©hender les exigences liĂ©es aux risques et maĂ®trise de risque.

Public Visé

Toute personne impliquée dans un SMQ version 2015 : Responsables et ingénieurs qualité, Pilotes de processus, Auditeurs Qualité

Spécificités

Nouveau

Programme de la formation

 RISQUES DANS LE MANAGEMENT DE L’ORGANISME

  • Risque et positionnement dans les systèmes de management ISO 9001, ISO 45001/ OHSAS 18001, etc.
  • Exercice de mise en application : Identification et analyse des diffĂ©rents risques par rapport Ă  une situation donnĂ©e.

LA MAĂŽTRISE DE RISQUE
Les essentiels de la maîtrise de risque :

  • Incertitude, appĂ©tence, processus de traitement, gestion de crise, gravitĂ©-occurrence, prĂ©vention- protection, niveau de risque.

Hiérarchisation et responsabilisation de la direction :

  •  S'appuyer sur l'engagement de la direction et la stratĂ©gie de l’entreprise.
  •  Formaliser la politique qualitĂ© en raisonnant prĂ©vention et amĂ©lioration.
  •  Identification des risques en lien avec les dĂ©marches systĂ©miques.
  •  Traduire la politique en objectifs qualitĂ© mesurables.

 MISE EN SITUATION ET COMPLÉMENTS

  •  RĂ©alisation des activitĂ©s opĂ©rationnelles.
  •  Analyser et amĂ©liorer ses processus clĂ©s achats, vente,
  • production, conception, activitĂ© après livraison.
  •  La maĂ®trise du produit non conforme.
  •  Le dĂ©ploiement de la culture des risques.
  •  La notion de couverture des risques.
  •  Le Plan de Management des Risques.
  •  Les actions correctives.
  •  Ă‰tude de cas pratique jalonnant tous les points ci- dessus en diffĂ©rents groupes selon les affinitĂ©s.
  •  QCM et test de fin de formation.

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