RÉDUCTION DES COÛTS D'ACHAT: Les aspects économiques des achats

1 - Accroître la contribution des achats à la performance économique 

• Marges de manœuvre de l’acheteur confirmé. 
• Processus achats et création de valeur. 
• Performance de l'acheteur et calcul de gains (savings) : 
• qu'est-ce qu'un "prix de référence" ? 
• Valorisation en interne de la contribution des achats. 

2 - Explorer tous les leviers et outils de réduction de coûts 

• Optimisation du processus achat. 
• Revue de portefeuille. 
• Sourcing global (pays émergents...). 
• Marketing opérationnel achats. 
• Organisation de la synergie avec les prescripteurs 
• (consolidation des besoins, analyse de la valeur, ...). 
• Cost models : décomposition des coûts et inducteurs de 
• coûts. 
• Maîtrise d'un plan de productivité. 
• Amélioration ou développement des fournisseurs. 
• e-Achats : avantages, limites et risques en matière de réduction des prix.

3 - Déployer sa stratégie de réduction de coûts 

• Intégration des acteurs internes et externes dans la démarche. 
• La négociation interne des objectifs de réduction de coûts. 
• Prise en compte du risque fournisseurs : aspects financiers. 
• Définition des priorités et du plan d’actions. 

4 - Activité à distance 

• Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un expert "La logique financière de l'entreprise".