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REUSSIR SES RECRUTEMENTS: Optimiser chaque étape, de l'analyse des besoins jusqu'au onboarding

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Recruter efficacement : c'est une mission qui nécessite une méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus : définition des besoins, des compétences, du profil recherché, sélection de la méthode et des outils de sourcing, rédaction de l'offre, présélection des candidatures, préparation et réalisation des entretiens, sélection finale, intégration du candidat.

Les enjeux ? Attirer et fidéliser les meilleurs candidats, améliorer la qualité de son sourcing, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Objectifs

  • Respecter les fondamentaux du recrutement.
  • Anticiper et prĂ©ciser ses besoins en recrutement.
  • Optimiser sa mĂ©thodologie par des techniques et des outils adaptĂ©s.
  • Identifier les diffĂ©rentes Ă©tapes du processus de recrutement et gagner en efficacitĂ©.
  • SĂ©curiser ses recrutements et garantir la bonne intĂ©gration du candidat.


Objectifs Pédagogiques

Objectifs

  • Respecter les fondamentaux du recrutement.
  • Anticiper et prĂ©ciser ses besoins en recrutement.
  • Optimiser sa mĂ©thodologie par des techniques et des outils adaptĂ©s.
  • Identifier les diffĂ©rentes Ă©tapes du processus de recrutement et gagner en efficacitĂ©.
  • SĂ©curiser ses recrutements et garantir la bonne intĂ©gration du candidat.


Public Visé

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximité

 Aucun niveau de connaissances prĂ©alables n'est requis


Spécificités

Best TESMA PARTNERS

Programme de la formation

Recruter, un acte stratégique

  • Les enjeux du recrutement
  • La place du recrutement au sein de la stratĂ©gie RH
  •  Comprendre | Analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)

Identifier le besoin

  • La notion de compĂ©tences
  • Analyser le besoin 
    • Poser les bonnes questions pour contextualiser la demande 
    • Identifier les diffĂ©rentes composantes du poste et de son environnement  
  • DĂ©finir prĂ©cisĂ©ment le profil recherchĂ© sur la base de critères priorisĂ©s
    •  Appliquer | Atelier : rĂ©diger une fiche de profil de poste

Choisir les moyens de sourcing

  • Éventail des outils de sourcing : internes, externes
  • Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, rĂ©seaux sociaux...) ?
  • Formuler son besoin et rĂ©diger l'offre : contenu et cible 
  •  Comprendre | Conseils de rĂ©daction d'offre d'emploi - Fiche pratique

Présélection des candidatures

  • Analyser une lettre de motivation et un CV 
  • Comment objectiver sa sĂ©lection ? 
  •  Appliquer | Atelier : trier des CV sur la base d'un poste Ă  pourvoir

L'entretien de recrutement

  • L'entretien collectif et l'entretien individuel
  • MĂ©thodes complĂ©mentaires de sĂ©lection : les diffĂ©rents types de tests et autres techniques/outils
  • MĂ©thodologie de l'entretien individuel : standardiser les Ă©tapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptĂ©e et Ă©couter activement 
  •  ExpĂ©rimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien

L'intégration du candidat ou "onboarding"

  • Moments clĂ©s de l'intĂ©gration et conditions de rĂ©ussite
  • Élaborer un parcours d'intĂ©gration 
  •  Appliquer | Cas pratique : proposer un parcours type d'intĂ©gration


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